社交很现实,创业很艰难 社交整个行业都在不时出现的细小“风口”和迅速证伪的破灭中交替渡过,先有陌陌和人人网等社交平台的迷茫与探索,后有*和**等视频社交平台的崛起与冲撞,当我们回头细看时,会发现这个行业足够有趣,因为很多时候人都觉得社交领域已经没什么新戏了,战斗结束的号角似乎要吹响,而此时新东西反而出来了。 这样的趋势在数据面前显得更加残酷。有媒体统计,虽然社交领域的创业项目直到2014年还在大量增加,累计增长率**过了50%,但刨除未上线、被收购、关闭与转型的创业项目后,仅有不到三分之一的公司如愿拿到融资,而将标准划分到B轮及以上,仅占全部项目的2.8%。 热情不递减,屡败仍屡战 只是创新难度上的增加,并没有影响创业者们对“社交”的热情。具体来说,几乎就在社交领域内的创业项目开始集体滑坡的同时,社交越来越多地以“主力增长模块”的形式,成为创业项目在规模化升级过程中的标配,分享经济,甚至已经有过很多失败先例的前提下,还颇有些“屡战屡败、屡败屡战”的意思。 社交领域的市场潜力远远没有被开发殆尽,盲目跟风大众项目较后也只是为他人做嫁衣。在当今这个时代,创业者需具备的三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手。 1、大的趋势 随着以90后为代表的年轻人群逐渐成长为消费主力,新一轮消费升级也随之开启。从功能型消费转向品质型消费,重视个性表达、热衷社交分享的年轻人将对品质的追求,催生了社交营销的大风口。大众爱跟风,精英看趋势,王者看必然,而趋势的终点就是必然! 2、大的市场 中国拥有近万亿广告市场,其中社交广告平均以每年30%的速度增长。10亿消费者社交圈成为新的流量中心,已养成分享的习惯。9800万中小企业及商户面临新零售,均有推广获客的营销需求。 3、少的竞争对手 选择竞争对手少的项目,并非是指缺乏竞争的冷门项目,而是利用敏锐的嗅觉,寻找新兴的、实力强大的“*角兽”项目。在同类项目竞争中有明显差异化特征,具备远**对手的竞争力,如此更有利于创业者将项目迅速落地盈利。 创业好项目,请选趣享付 如今在社交时代,普通人多了3个juejia的创业机会,一个是社交营销,二个是社交营销、*三个还是社交营销!对于创业者来说,宽泛意义上的社交营销是如何以具象的项目呈现的呢?趣享付无疑是较jia案例。 趣享付基于移动社交的数字化智能营销平台。开创M2C2B商业新模式,利用大数据完善用户画像,锁定行为标签,通过消费者社交圈进行快速裂变,助力商家精准触达用户的社交化智能营销平台。